必一运动官网当前，家居产业正处于大变革、大整合的新周期，家居品牌面临渠道巨变、流量稀缺、内卷激烈、竞争白热化、商业模式不清晰等各种痛点，如何挖掘企业增长新动能，赢战新周期，成为广大家居人共同思考的课题。

　　基于此，2023年11月23日，本次峰会由优居主办，广州市越秀区科技工业和信息化局指导，老板电器联合赞助，优居研究院、橙心互动、优居视界、营客云、柿子MCN必一运动、创新IP、大电科技、铭邸科技协办的“赢战新周期 数智新增长——2024中国家居产业数智峰会“在广州越秀国际会议中心隆重举办。

　　活动现场，政府、协会、媒体、平台及行业代表近千人共同汇聚一堂，分享产业洞察、数据分析、解决方案及优秀案例等，助力企业实现新增长。

　　正如全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江在致辞中所说：家居行业步入新周期，数智化、新技术已成为必不可少的因素，但有两点不会改变：一是必须要以客户为中心，二是要降本增效，实现价值协同，家居企业的模式和思维均需改变。

　　诚然，家居行业已经步入发展新周期，快速跑马圈地的红利周期已然落幕，整个行业面临着增长难的困境，如何获得持续增长，赢战新周期的问题正向我们袭来。

　　优居认为，要赢战这个新周期，则要通过高效营销来实现增长。作为家居行业领先的营销数字化服务商，优居希望通过共同的努力来构建数字化家居新生态，帮助家居企业赢战新周期。过去，通过不断实战，优居已经总结出多套行之有效的家居企业数字营销增长解决方案。

　　面对当下家居行业的面临的增长困境，优居创始人、CEO蔡钺向行业正式发布《2024年优居高效营销解决方案》必一运动，以全新的营销解法，助力家居企业的高效增长。

　　在主题演讲中，蔡总对2023年家居产业面临的市场环境进行了深度复盘和痛点拆解，并分享了2024年家居企业高效营销解决方案。

　　蔡钺指出，当前，很多企业面临增长困境，费用有限和多渠道投入是导致这一困境的两大因素。针对这个问题，优居提出了高效增长的解法：品效协同、厂商协同、人机协同。

　　品效协同的核心是推广落在产品、场景和生活方式上；厂商协同是通过AI和经销商云店帮助经销商打破时间和空间的界限高效经营；人机协同则是借助数智工具替代人工，高效生产海量内容。

　　优居希望能够通过人机协同、厂商协同、品效协同帮助企业真正实现高效增长，助力更多企业赢得新周期，取得新周期的全面胜利。

　　在优居看来，随着数字技术的发展，借助数字化工具可以极大地降低人力和时间成本，助力家居企业实现高效增长。而此前，优居已经上线AI智能客服，并取得了非常可观的数据成果。

　　与此同时，优居不断进行技术升级，据优居联合创始人、副总裁周鹏介绍，今年，优居打造了AIGC项目，为家居企业的数字化营销提供高效赋能工具。据悉，优居全新升级的营客AI可以将内容生产成本降低90％，更大地提升生产效率。

　　正如周鹏所说，高效营销离不开技术的赋能，科技工具的应用可以提升整体工作效率，赋能企业高效增长。现如今，AIGC已成为优居的重点战略布局，而在这一战略发展过程中，离不开政府、高校、平台，以及客户的大力支持。

　　在与会嘉宾的见证下，优居联合创始人、副总裁周鹏与广州高新区黄花岗科技园管委会主任黄韶岚、西北工业大学无人系统技术研究院教授昌敏、腾讯广告KA效果渠道部高级总监杨雪峰、巨量引擎渠道区域业务部群总监黄恋、欧派电商副总经理许衍飞、顾家家居流量经营中心总经理曾凯共同开启了AIGC项目的启动仪式。相信在未来，随着AIGC项目在家居行业的推进与落地，将助力越来越多的家居企业驶上高速发展的快车道，迎来高品质内容营销时代。

　　在消费升级时代，一个热门IP的号召力，比任何品牌的推广方式都有力量，好的IP内容可以说是一切有效营销的基础。

　　一直以来，优居凭借优质IP的打造能力，持续致力于家居行业内容IP的打造，除了自有IP “中国人的家”、“会呼吸的房子”、 “冠军的新家”、 “金腾奖”外，优居也积极联合权威平台共创IP，譬如联合暨南大学生活方式研究院成立的“生活方式实验室”，与人民日报共同打造的“美好新潮向”、“国货发光”，携手新华网打造的“BOSS请回答”特别栏目等，都已成为业内创新IP的成功典范。

　　在此次峰会上，优居联合创始人、副总裁陈燕飞围绕《超级IP撬动品牌高效营销》进行了主题分享。在陈燕飞看来，品牌联合IP做高效营销的关键在于用好的内容高效沟通用户、大的热点高效传播推广、对的渠道高效链接转化。优居提出的ICSS营销方法论便是通过IP联名＋内容共创＋社媒传播＋营销落地的组合拳，以好的生活方式内容IP、爆的热点高势能IP、对的精准渠道IP三大类超级IP，帮助家居品牌创造高势能传播，实现高效营销。

　　为更好的帮助家居企业打造超级IP，优居特别发起了超级IP联盟。活动现场，优居联合创始人＆副总裁陈燕飞与人民日报文化传媒有限公司副总经理鲁晓榕、中国室内装饰协会会长张丽、暨大生活方式研究院联席院长＆作家费勇、PANTONE潘通中国区企业销售负责人黄磊、金牌厨柜品牌总监刘兴奋、杭州老板电器股份有限公司全国营销总监刘超共同开启“超级IP联盟”启动仪式。未来，通过积极整合各方资源，优居超级IP联盟将持续赋能更多家居企业，以人格化传播快速抢占消费者心智，实现高效传播。

　　增长，是家居行业永恒的主题。在新周期实现新增长离不开数字化升级。在AI、5G、大数据及云服务等技术的日益成熟和普及的当下，家居行业数字化升级已是大势所趋。但随着人工智能等前沿技术的蓬勃发展，产业需要迈向更高阶更高层次的数智化升级，才能更好地助力企业实现新增长。那么，家居企业如何通过数智化升级实现新增长呢？

　　对此，优居新闻中心全国总编黄小容与尚品宅配集团总裁助理＆集团数智中心总监李泉、腾讯广告家居行业负责人薛光玲、巨量引擎垂直业务家居行业区域负责人黎延晨、林氏家居市场营销副总裁李承泽、东鹏集团新零售中心总经理李伟、亿合门窗副董事长吴永康共同围绕“数智化升级实现新增长”展开精彩思辨，探寻数智化升级下的新增长极。

　　在终端最重要的是客户的设计方案以及交付的产品，过去，我们一直通过培训、考试和各种技术的赋能去满足他们的需求，而接下来要更好地去发展还是要借助AIGC的能力。

　　从转化率来看，AIGC等工具的使用对视频号的降本增效起到了根本且关键的作用。

　　对于家居行业来说，AIGC一定是利好工具，家居企业可以借助AIGC系统地拔高内容生产能力，借助优质内容更好地向客户呈现产品力和场景体验必一运动必一运动。

　　AI最重要的价值是可以被人类应用，让人类有更多的精力做真正有创意的内容，做所谓真正黑客增长的事情，这是我们要驾驭AI的一个非常重要的方向。

　　目前，门窗行业的数字化基础还不太成熟，需要品牌加速调结构、保增长，也需要企业加强团队的实力和竞争力，推动品牌和行业的数字化转型升级。

　　AI工具的冲击与畅想，让我们领略到数字化升级的魅力，也为家居行业未来发展注入新的活力。

　　数字化升级无疑是家居企业实现高效增长的重要途径，但面对当下中国经济处于大整合、大变革的新周期，渠道巨变、流量稀缺、商业模式不清晰等问题必一运动，如何打好增长的组合拳，在这一周期内实现突围，制胜市场，是现阶段家居行业亟待解答的重要命题。

　　在论坛环节，优居副总裁、优居研究院院长张永志与索菲亚集团总裁助理甘铭中、梦天家居总经理余静滨、友邦吊顶总经理韩耘、华耐家居常务副总裁孙立国、全包圆装饰总经理蔡蒙、欧哲门窗副总经理陈涛共同围绕“新周期下家居行业的制胜之道”，探讨新周期下家居市场面临机遇和挑战，帮助家居企业赢战新周期、实现可持续发展。

　　定制企业2024可以通过以下三点打造核心竞争力：1、持续打造前后端的数字化运用； 2、全方位成本控制；3、通过整家的落地实现业绩增长。

　　家居市场消费需求正在同时升级和分层，梦天家居将结合自身基因，通过微转型、微升级走出一条道路，围绕客户思维和夯实基础两个关键词开展明年的工作。

　　产品创新和提高效率是增长的两个关键词。这需要企业始终围绕用户，加大研发投入，持续做好产品创新；坚持数字化和精益管理持续提升效率、库存周转效率、人均效率，不断提高企业运营能力。

　　改革的核心是降低企业的盈利预期，增加员工的收入能力；第二是因优势而变，砍掉不健康的业务，寻找增长渠道。

　　预计2024年家居市场的想象空间仍较大，家居企业要找到业绩和利润之间的平衡点，在确保规模持续扩大的前提下，同时保证企业利润的持续增长。

　　对于欧哲来说，明年增长有两个关键词：固本和求变。固本是坚定地聚焦高端市场，提供高品质的服务和产品，同时强化对经销商体系的打造和关注；求变则是主动拥抱新的营销方式，拥抱新的媒体和新的技术等各种新变化。

　　行业存在结构性的机会，企业需要通过以下三个方面把握这一机会：首先以生产关系和分配原则来驱动增长；二是必须坚持产品和服务的品牌内功；三是把数字化营销提到营销核心主战地上。

　　在这个充满不确定性的发展新周期，企业或个人所能做的就是修炼内功，获取赢战新周期的制胜法宝。聚焦增长这一永恒主题，优居集团始终坚持探索家居行业的高效营销解决方案，持续不断地赋能家居从业者高效地找到适配自己的增长之道。

　　展望2024年，优居期待见证更多家居企业能够赢战新周期，高效增长，也期待下一届中国家居产业数智峰会会带来更多行业前沿信息、更高效的营销解决方案，为家居产业的未来发展不断注入新动力！