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　　随着家居行业进入“后地产时代”，曾经的新房红利早已逐渐退潮，但地产暴雷所带来的余波仍未停止蔓延。

　　日前，建筑产业互联网公司唐吉诃德宣布完成亿元B轮融资，由洪泰基金领投必一运动官网，老股东58产业基金、蓝驰创投跟投，凌霄资本独家担任融资顾问。

　　10月11日，贝壳在港交所发布一则公告称，与互联网家装企业爱空间签订股权收购协议，交易对价约15.5亿元人民币，视交割条件的完成情况，这笔交易预计将于2024年上半年完成。

　　百度阿里大模型相继开源，大乐装B+轮融资；找钢网将借壳SPAC在港上市，估值100亿港元。

　　大乐装创立于2020年7月，此前已经获得3轮融资，上一轮融资为2022年12月底获得58产业集团领投的B轮近亿元融资。

　　家装家居产品多以“大件”为主，在为消费者种草而提前进行生产内容和做直播时，多为实景拍摄，商家换品不如美妆、服饰那么容易。

　　谢坚表示，泛千禧一代出现在消费市场时，他们已经不再是简单满足低层的生理需要与安全需要，他们追求消费时的情绪价值占据了主流必一运动官网。

　　以设计、交付作为串联，沟通他的生活价值、生活主张，用智能设计软件、模型库、商品和服务实现。

　　对家装材料企业而言，整装运营不只是一个新的渠道，而是整个企业发展的新机遇，是企业物种进化的战略选择。

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　　从创作者的角度看，“Loft”不仅是热门段子中的“梦中情房”，还是一门赚足了流量的内容生意。

　　如果运营模式改变了，运营效率得到很大幅度提升的情况下，我们还能得出“便宜没好货”的结论吗？

　　在住范儿7年的创业历程里，从初期的用户服务，到中后台流程搭建，再回到用户端，李丹阳经历了住范儿在家居行业的每一次尝试和突破。见实全域峰会上，我们邀请住范儿联合创始人李丹阳做了深度分享。

　　事实上，家装运营“开大店”的经营思想，并非来自整装运营，而是传统家装运营竞争的产物。

　　这种“只有大公司才能做整装”的认识，最根本的错误就在于只把整装当作是一种新型的家装运营模式，而没有从整个泛家装行业运营结构优化的角度，来理解整装发展的重要意义。

　　产品运营的核心竞争力只能是产品自身。整装运营的核心竞争力，必须就是整装产品自身。

　　劣币驱逐良币的故事，每天都在上演。家装长期以来被称为“最差行业”，是由多方面原因造成的。

　　个性化整装其实并不是整装，而只是从传统个性化家装运营模式向标准化整装运营模式发展过程中的一个不完全的过渡阶段。

　　既然个性化要优于标准化，那么我们就个性化好了，为什么还要辛辛苦苦地做标准化的整装呢？